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              公司动态
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              西南公司召开2019年第一次安全生产委员会扩大会议
              日期:2019-03-01 17:11:04
              2月23日,中建一局西南公司在蓉组织召开2019年第一次安全生产委员会扩大会议,西南公司安委会全体成员、各项目班子成员共计198人参加了会议,由公司安全总监王海坤主持了会议。

               

              传达集团公司2019年第一次安委会会议精神

                  公司副总经理、总工程师张洪亮向大会传达了集团公司2019年第一次安委会会议精神。同时,深刻指出2019年的安全生产工作任务更加艰巨、责任更加重大,公司上下必须认真贯彻集团公司各项安全生产决策部署,要结合现阶段西南公司高速发展趋势,夯实安全生产基础管理,?#20013;?#24378;化安全生产精细化管理,实现全员参与到全员履职的转变。

                  2019年,全员要以更加坚定的态度、更加扎实的作风、更加有力的措施,狠抓安全责任落实,为西南公司健康稳定发展创造良好的安全生产环境。

               

              西南公司2018年安全生产工作汇报

                  安监部副经理杨世伟向大会汇报了西南公司2018年落实集团公司“8项工作27项提升”工作完成情况、并对2018年各项目安全达标评价考核情况、大型起重机械第三方安全检查情况作了通报。汇报指出2018年公司安全管理突出问题:

              1.项目同一安全隐患重复出现,项目关键岗位安全履职能力有待提高;

              2.是社招安全管理人员较多,专业能力亟需提升;

              3.是对一线人员的安全行为监督力度较弱,隐患排查治理工作存在漏洞;

              4.是大型起重机械入场关把控不严,事后控制治标不治本;

              5.是公司安全管理制度执行力度不足,相关专项技术措施未有效落地。最后,希望大家举一反三,共同反思安全管理存在的问题,力争在新的一年将安全生产工作提升到一个新层次。

               

              2019年安全管理工作部署及中高层管理人员安全教育培训

                  安全总监王海坤对2018年生产安全形势进行通报分析并进行了公司安全生产工作部署及中高层管理人员安全培训。安全工作部署“以问题为导向”围绕集团8个方面27项安全管理提升措施要求细化了西南公司安全管理工作内容;2019年公司要重点以两个《清单》及《西南公司标准化图册》为抓手,落实全员安全生产责任、强化隐患排查治理工作、从而提升施工现场安全管理?#20998;省?#24182;强调了公司、项目两个层级要夯实安全管理基础,从人员配备、责任落实、安全标准化实施、隐患排查治理、安全教育培训、奖罚考核入手,以精细化管理手段提升安全管理?#20998;剩?#20445;障公司高质量安全发展。

               

              签订2019年度项目《安全生产责任书》、《消防、交通、卫生防疫目标责任书》

                  西南公司总经理史建?#21152;?8个项目负责人签订2019年度项目《安全生产责任书》及《消防、交通、卫生防疫目标责任书?#32602;?#24635;经理史建?#23478;?#27714;各项目负责人要认真落实安全生产责任,强化责任?#27425;?#24847;识,要将安全目标责任逐项分解,制定专项措施计划,保证项目实现安全生产目标。

               

              *副总经理张洪亮在工作会上有关安全生产工作的讲话

                  副总经理张洪亮在工作会中总结了2018年安全管理工作;在2019年重点工作中提到了要夯实安全生产基础管理,实现全员参与到全员履职的转变,并从公司、项目、分包三个层级制定了安全工作措施和要求。

               

              *总经理史建良在工作会上有关安全生产工作的讲话

                  总经理史建良在工作会中提到:2019年公司要“严防死守”安全生产底线,?#20013;?#21152;强安全管理:一是要提高全员安全生产责?#25105;?#35782;,项目经理作为第一责任人要高度重视安全生产工作,每周进行安全生产带班检查,要把安全防护和标准化工作做扎实。二是要完善安全体系建设,各项目要配齐安全管理人员,做好安全人员任命工作,并持证上岗。三是要加强安全隐患整改力度,视隐患如事故,在安全处罚上较真碰硬,保证全年不发生安全事故。

               

              *党委书记、董事长金德运在工作会上有关安全生产工作要求的讲话

                  公司党委书记、董事长金德运在工作会总结时讲到:去年集团公司安全生产形势严峻,各级单位安全管理工作“基本功”仍不扎实;各单位及人员必须将安全生产责任落实到位;首先要从安全教育力度着手,采用事故案例警示工人,使一线工人对事故有?#27425;?#24847;识。其次要求各项目要提高对新型生产安全事?#19990;?#22411;的认识,加大防范措施,配备应?#26412;仍?#22120;材;最后要求项目部必须按照要求设置安全监督管理机构、配足专职安全监管人员;项目经理带队的周检查工作必须落实到位,要实现对现场无死角的检查,发现问题及时按照“五定”原则落实整改,同时要求公司安监部重点监督以上安全管理工作的落实。

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